En la majoria dels casos quan arriba el moment de pensar en la successió del negoci al què s’ha dedicat anys, hi ha una vocació de permanència i deixa un llegat a les noves generacions que guien l’estratègia de les companyies; la successió és un dels aspectes clau per a la continuïtat i èxit de les mateixes.
Cal mirar el futur i preguntar-se com serà l’empresa quan el cap visible actual ja no hi sigui.
Els socis d’una empresa familiar te’ls trobes i no els selecciones.
Igual que es planifica la formació i la implicació dels treballadors, s’ha de fer el mateix amb els socis.
És important saber quin tipus de socis tenim i volem, per actuar en conseqüència.
Es disposa d’un pla de successió adaptat a la vostra empresa?
No es pot deixar a la improvisació i tenir un full de ruta de successió que arreplegue tots els possibles esdeveniments per garantir la continuïtat de la companyia.
La successió d’una empresa és un moment extraordinari per apuntalar l’èxit i la continuïtat de la vostra organització.
Us facilitarem informació, reflexions i consells que podeu utilitzar en la decisió de la successió del vostre negoci.
9:30 h Inici webinar
- Riscos de l’empresa familiar:
– Familiars.
– Empresarials.
– El tractament.
- Què fan les empreses familiars reeixides.
– Missatges importants a conèixer.
- Qui és el successor idoni.
- Successors familiars i conveniència d’un protocol familiar.
- Com controlar la propietat.
- Transmissions de la propietat.
- Impostos que afecten la successió del negoci.
- L’economia del futur jubilat i possibles ingressos.
- Consells per evitar conflictes entre socis.
11:00 h Fi webinar
Ponent:
Sr. Josep Cid Dacosta – Economista
Sessió organitzada amb la col·laboració de Lladó Grup Consultors.
09:30