En la majoria dels casos quan arriba el moment de pensar en la successió del negoci al qual ha dedicat tants anys de la seva vida, existeix una vocació de permanència i deixa un llegat a les noves generacions que guien l’estratègia de les companyies, sent la successió un dels aspectes clau per a la continuïtat i èxit d’aquestes.
Cal mirar al futur i preguntar-se com serà l’empresa quan el seu actual cap visible ja no estigui.
Es disposa d’un pla de successió adaptat a la seva empresa?
No es pot deixar a la improvisació i tenir un full de ruta de successió que reculli tots els possibles esdeveniments per a garantir la continuïtat de la companyia:
-Triar el líder adequat en el moment oportú. L’anticipació és element fonamental.
-Important és el determinar les necessitats per al futur de la companyia.
Convé documentar els pactes i procediments del negoci com en un protocol familiar.
-Perd ingressos de l’empresa el que es jubila?
La successió d’una empresa és un moment extraordinari per a apuntalar l’èxit i la continuïtat de la seva organització.
1. Riscos familiars
2. Riscos empresarials
3. Qui és el successor idoni?
4. Què fan les empreses familiars exitoses
5. L’economia del futur jubilat i possibles ingressos de l’empresa
6. Successores familiars i conveniència d’un protocol familiar
7. Com controlar la propietat
8. Transmissions de la propietat
9. Impostos que afecten a la successió del negoci
10. Consells per a evitar conflictes
Ponent: Sr. Josep Cid. Economista i Soci-Director de Lladó Grup Consultor.
09:30